最近對【日本Hanna Hula】大容量托特媽媽包(花樣紅) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到【日本Hanna Hula】大容量托特媽媽包(花樣紅) 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的【日本Hanna Hula】大容量托特媽媽包(花樣紅) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【日本Hanna Hula】大容量托特媽媽包(花樣紅) 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待囉^^.....
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商品訊息功能
商品訊息描述
● 特店公告
七日猶豫期並非試用期，其目的是為提供您檢視、參考、觀賞、品鑑比較，
而非將商品提供您試用，若您尚未確定是否要辦理退貨以前，請勿拆封使用，謝謝。
● 商品說明
具豐富的功能性又兼具時尚感
超大容量，讓您外出收納沒煩惱
輕巧素材，不會感到重量感
內襯選用防潑水材質，好擦拭好處理
日本Hanna Hula-大容量托特媽媽包(花樣紅)
超大容量，讓您外出收納沒煩惱~輕巧素材，即使是放入很多東西，也能讓您好拿取。
不只適用平日外出、野餐或運動會等各種活動場合都適用的尺寸。
Hanna Hula從簡潔風格到加入流行及可愛元素等個性化設計，
多樣款式可供選擇搭配，呈現簡易、活潑等多元特性!!
尺寸：面長(上55cm/下37cm) x 面高37cm x 側寬18cm
● 收納空間大，外出攜帶用品，簡單搞定。
● 袋口以拉鍊固定，內裝物品不易外露或掉出。
● 袋內有2個收納口袋，讓小東西也能好收納。
● 輕巧素材: 即使是放入很多東西，也能讓您好拿取，不會感到重量感喔~
● 開口大，收納物品超方便。
● 肩帶部分增加縫線巧思，可減少肩帶滑落喔~
● 內襯選用防潑水材質，好擦拭好處理。
● 底部立體袋型設計，物品好放置。
● 適用手提、肩背。
◆日本原廠公司貨,商品安心有保障。
小提醒
日本Hanna Hula商品，因日本原物料上漲，
所以經常在商品的小地方或配件，採取些微適當的變動調整，
每次的變化都是一種新的美麗嘗試，
因此，商品圖片及顏色(電腦螢幕多少會有些微的色差)僅供參考，
請以收到的實品為主，株式會社HALKARIN'S 謝謝大家~
● 詳細規格
商品規格
| 品牌 | 日本Hanna Hula |
|---|---|
| 商品型號 | CMO-BTT-PPF |
| 揹法 | 手提, 肩背 |
| 款式(功能) | 外出包, 收納包, 肩包, 手提包, 媽媽包 |
| 顏色 | 花樣紅 |
| 外層材質 | 聚酯纖維 |
| 內層材質 | 防潑水布面 |
| 尺寸-長 | 上約55m / 下約37cm |
| 尺寸-寬 | 約18cm |
| 尺寸-高 | 約37cm |
| 重量 | 約486g |
| 產地 | 中國 |
| 適用性別 | 女用 |
| 開口方式 | 拉鍊式 |
| 提把高度 | 約22cm |
| 背帶長度 | 無 |
| 內部夾層 | 無 |
| 外袋數 | 無 |
| 內袋數 | 2 |
商品訊息特點
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工商時報【魏喬怡╱台北報導】
有台資高聚地「北淮安、南昆山」之稱的淮安市所舉辦的淮安台商論壇即將開跑。第11屆淮安台商論壇將由10月18日一連三天於江蘇省淮安市舉辦，9日先於台北舉辦啟動儀式暖身。淮安市人民政府副市長竇立夫昨日致辭時表示，淮安台商論壇從2006年舉辦第一屆開始，10年間已吸引1200多家台商在淮安投資，金額超過120億美元、實際到帳台資更達50億美元。
竇立夫表示，台北是淮安最親近的城市，尤其是2015年11月7日淮安機場開拓了台北的航線以來兩地的交流更為頻繁。他指出，淮安不只是歷史悠久文化名城，也是每天都在發生新變化的魅力之城。
竇立夫指出，近年來淮安搶到蘇北重要中心城市建設機遇，淮安主要經濟指標增幅已連續十年全省前列，地區生產總值位居大陸第78位，人均GDP超過9,000美元，產業結構向「三二一」跨越，綜合經濟實力更邁上了新台階。
竇立夫表示，淮安是國家級台資企業產業轉移集聚服務示範區，已經連續五年成為台商大陸投資「極力推薦城市」，台資企業的總營業收入達到672億元人民幣，位居全省第二。竇立夫表示，淮安也具有區位交通優勢，四通八達的交通，讓淮安到北京只要三小時、上海二小時、南京一小時。
開幕儀式中，工商協進會理事長暨台玻董事長林伯豐、台玻總經理林伯實兄弟倆也一同出席，林伯豐指出，淮安台商論壇邁入第11年，這是大陸唯一用「台商」為名長年舉辦的論壇，為兩岸經貿交流、社會和諧作出很大的貢獻，而且台商在此總投資額超過120億美元，是蘇北地區台商最多的地區。「我在淮安的投資已超過了昆山」他說，主要也是看中淮安市施政團隊的高效率。
本次論壇仍由中華經濟研究院及台灣重要工商業總會、電電工會等單位協辦，策劃宣傳預熱、參觀考察、展示展銷、主題論壇、產業論壇、合作交流六大區、17項活動。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
新頭殼newtalk
針對民進黨立委指控中央社違背新聞倫理、要求記者拉業務，並要求撤換董事長陳國祥，陳國祥7日在臉書反擊，「為了確保中央社的專業自主地位，抗拒他們遂行政治操控的圖謀，我誓死捍衛國家通訊社，全力抵禦他們對體制的衝撞！」不過，中央社也發出聲明，社方決定，自105年9月1日起，不再請記者協助業務部門推廣業務。
對於民進黨立委指控，中央社董事長陳國祥在臉書連續發文指出，「40年前，我還是學生時，在威權統治之下，為了爭取新聞自由，促進民主，我無畏無懼，奮勇衝撞體制。於今，為了確保中央社的專業自主地位，抗拒他們遂行政治操控的圖謀，我誓死捍衛國家通訊社，全力抵禦他們對體制的衝撞！」
至於民進黨立委指控中央社記者被迫招攬業務，陳國祥表示，中央社歡迎廉政署介入調查，以揭穿抹黑，還其公道。中央社並強調，任何質疑俱應本諸事實，否則難以服眾，倘有刻意汙衊，將循法律途徑，捍衛應有權益。
而中央社聲明則指出，中央社雖為國家通訊社、公有媒體，但性質上仍為新聞媒體，與其他民營媒體相似，仍需在媒體市場營運，確保收支平衡。近5年來，中央社每年預算規模都在5億6、7千萬餘元左右，政府補助約2億9千萬餘元，其餘經費皆須自籌。由於媒體市場競爭激烈，經營開展不易，加以民國85年改制時，未結算同仁年資，中央社的人事費用與退休儲備需求龐大，財務負荷至為沉重。
中央社指出，為求永續經營發展，中央社第3屆董事會(現為第7屆)於民國92年通過產品行銷辦法，所有同仁皆可參與行銷各項產品，惟自籌收入主要是由業務部門同仁專責規劃處理，非事業部門同仁依個人意願從旁協助，絕無強制或要求非事業部門同仁承擔業績配額，也未課以任何營收責任。
中央社指出，依據該辦法，同仁行銷中央社各項產品，給予成案價格20%上限之獎金作為鼓勵。一般業界訂定之業務獎金比例20%者，多屬底薪抽佣制，中央社同仁為全薪制，且主要業務工作仍由業務部門執行，非事業部門僅從旁協助，故獎金須考量成案原因、過程及金額。但在扣除直接成本後，綜合評估核發，比例上限不超過成案金額之10%為度。此機制行之多年，非業務部門同仁協助推廣業務，都按此運作，何來佣金20%變10%，10%佣金不知去向之說？
中央社指出，對於非事業部門同仁之協助，使中央社度過難關、平?收支，社內莫不感念在心。衡酌營運之狀況，中央社決定，自105年9月1日起，不再請記者協助業務部門推廣業務。
中央社表示，中央社每年預算須經立法院審議通過，決算也要由審計部查核審定，加以任何營運都要符合相關法令規定，收支由會計出納分司其職，一切流向也有帳目可稽，何來所謂私設小金庫情事？
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